借道前人发展经验 集成吊顶业要打硬仗_集成吊顶
在集成吊顶行业诞生这5年中，集成吊顶企业遇到许许多多的营销困境，一些走在前面的吊顶企业实际上已经走出一条现成的经验之路。那我们为何不借鉴这些大型企业的经验，而要走弯路呢？ 集成吊顶“前人”走出品牌化道路 虽然吊顶行业起步不算久，可随着市场竞争的日益激烈，我国吊顶行业大有迅速崛起之势。如今，吊顶市场已经从数量扩张为主的发展阶段，转入以质量和品牌为主的竞争阶段。主打“品牌效益”已成为企业最有效的竞争手段之一。 现阶段，虽然不少吊顶企业已经越做越大，可是在生产能力和品牌效益上还谈不上越做越强。纵观世界知名吊顶企业的发展之路，一个企业，如果能够着力于品牌形象的塑造，使品牌形象有自己的鲜明特色，具有统一性和稳定性，同时蕴含深刻的品牌文化，能反映企业的追求和精神境界，那么才可以说这样的企业必定能够实现可持续发展。因此，加大品牌建设是我国吊顶企业发展的必经之路。 络营销有待集成吊顶企业深度耕耘 如今，络已成为人们日常生活中不可或缺的重要工具，民这个巨大的消费群体也引起了商家的普遍关注，很多大型吊顶企业开始重视络营销。那么，我们应如何发挥络营销的巨大威力呢？ 首先，应把传统店面与络营销结合起来，用销站高速崛起的优势来弥补传统渠道的限制与不足，实现优势互补；其次，借用互联广阔的传播范围，使小企业迅速扩大知名度。让企业通过络宣传提升品牌形象。 据专家分析，在经济萧条时期，经销商必须改变观念，变成“行商”才能生存。在新的竞争环境下，经销商为生计所迫必须学会理解和把握消费者的心理，通过某个节点的促销活动激发消费者的购买欲，使消费者的刚性和潜在需求集中释放。 大搞假日营销跟着消费者需求走 如今，假日营销已成为吊顶市场的流行趋势。为了营造声势，很多产品在节假日以打折、特惠、赠礼、抽奖等方式吸引眼球，甚至有时不惜赔本赚吆喝。可这样真的就能把握假日市场的主导权吗？ 专家分析指出，吊顶企业应在打折、促销等传统营销方式的基础上积极创新，突出产品的亮点和优势，将亮点最大化，或是采用合纵联横策略，与相关产业联手合作搞假日营销，这样才能真正主导假日市场，进而带动消费者积极消费。