目标明确坚定前行
年度
工作会议
对标总结/安排部署
会议简要
3月16日，成都分公司在广元昭化白果风电项目指挥部召开了年工作会。会议主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实*的十九大及历次全会精神，认真落实新能源公司年工作会议决策部署，回顾总结公司年和“十三五”工作，研究“十四五”形势任务，安排部署年重点工作，担当新使命、展现新作为、推动新发展。为“十四五”开好局起好步，努力迈上新台阶，以优异成绩庆祝建*周年。
年工作总结
会议全面总结了成都分公司年生产经营、*建、工会等各项工作的完成情况。
年，成都分公司超额完成新能源公司下达的发电量及利润指标；经营业绩考核在各区域公司中排名第三；*建年度考核获得优秀。
攀枝花公司被盐边县文明委授予“年度县级文明单位”荣誉称号，是参评单位中唯一获评的企业单位。
全年扎实做好抗疫保电工作，在连续4个月的疫情严重时期，公司各电厂员工和有关管理人员坚守一线，克服了各种困难，贡唐岗电站的9名运维人员在年初道路封闭、商铺停业的情况下，将积雪在电磁炉上融化后作为生活用水，坚守运营岗位。
会上，公司*支部书记、总经理苏靖认真传达了新能源公司年工作会精神；副总经理栾怀东作《成都分公司年安全生产工作报告》；纪检委员、总会计师李荣林作《成都分公司年经营管理工作报告》《成都分公司*支部年*风廉*建设和反腐败工作报告》及《成都分公司年工会工作报告》。
领导班子及个人在会上作述职述廉报告，公布了年领导人员职务消费情况、三公经费使用情况、*经*费及工会经费使用情况等。
年工作计划
会议明确了年工作的总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务新发展格局，筑牢系统观念和底线思维，以高质量发展为引领，纵深推进标准化管理，加大创新驱动力度，狠抓质量安全稳定，全面提升建设管理能力，确保“十四五”开好局。
一是要充分发挥*支部战斗堡垒作用。建立“全面融合、深度融合”的大思想格局，贯彻新发展理念。结合公司建设示范*支部及“三保、三问、三优”创先争优活动，加快*建与生产经营深度融合，切实以高质量*建引领推动企业高质量持续健康发展。
二是要强化目标管理，压实工作责任。促进各项工作扎实推进，确保全面完成年度经营目标。全力以赴保证广元昭化白果风电项目顺利建设，确保如期实现并网发电目标。
三是要坚决抓好疫情防控常态化条件下安全生产工作。坚持将安全生产与疫情防控复工复产同部署、同推进、同落实，保证安全生产资源投入不减少、责任落实不衰减、管控体系不打乱、标准要求不降低、管控措施不松懈；着力加强发电设备安全管理，保证发电生产安全，确保项目建设安全落地。
四是要多举措强化电厂运营管理。加强电厂生产标准化建设，提高发电运行精细化管理，开源节流，不断提高电厂发电效益。
五是要创新市场拓展和资源获取工作。盘活存量项目、做好增量项目，全方位攻坚以取得突破，在“十四五”开局之年，凝心聚力、真抓实干，形成并巩固成都分公司良好发展态势。
六是要加强人力资源能力建设，打造高效能干部队伍。不断提升*建人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍建设，抓紧培养专业化高技能人才。
七是要切实关心关爱职工，暖人心聚合力。积极发挥*工团组织联系职工群众的桥梁和纽带作用。时刻把职工的冷暖放在心上，为职工做好事、办实事、解难事，努力提升职工归属感和幸福感，真正将关心关爱员工落到了实处。
远景规划
“十四五”期间，成都分公司要实现年均并网10万千瓦目标，到“十四五”末，努力实现总并网容量超60万千瓦。
”做大增量、做优存量”
一是以广元为中心，打造风电项目基地发展格局。推动昭化二期项目，计划年完成核准，年开工建设；启动规划昭化三期项目，采用分散式和集中式相结合的方式开发；积极推进利州风电项目，待“一县一企”*策放开后，全力开展前期工作。
二是以攀枝花为重点，打造光伏项目组团发展格局。密切